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La patronal presiona a Pemex para que consiga capital privado

El sector privado mexicano vuelve a insistir en la necesitad de que Pemex obtenga capital extranjero como forma de recuperar la producción de petróleo, que en los últimos meses ha disminuido, y como medida para incrementar los ingresos que México obtiene de la exportación de crudo.

El Centro de Estudios Económicos del Sector Privado (Ceesp) ha publicado un análisis económico en el que ejemplifican otros países que han abierto su industria petrolera al sector privado, lo que afirman debería seguir Pemex.
En este informe se manifiesta también la inconformidad de la Ceesp con la reforma en la estatal propuesta por el presidente Felipe Calderón, que consideran insuficiente.

Han argumentado que la mayor carga impositiva contemplada en el proyecto, agudizará la caída de los ingresos tributarios y generará incremento de precios.
Para esto, se basan en las previsiones del Banco de México que anticipan un efecto inflacionario de estos cambios que podría ser de 169 puntos base.

Según el Centro de Estudios mexicano, en materia de gasto se observa una asignación de recursos menor a la programada. Desde el Ceesp, han explicado que esto obedece al recorte de 85 mil millones de pesos que se firmó a mediados de este año.

Desde este organismo privado han advertido que seguir incrementando el gasto no servirá de mucho si no se atiende estrictamente el tema de la eficiencia de la asignación de los recursos públicos.

Por otro lado, a propósito de la caída en la producción de Pemex, su presidente, Juan José Suárez Coppel, comparecerá esta semana ante la cámara de senadores mexicana.

Por primera vez desde que asumió el cargo en septiembre pasado, Suárez Coppel comparecerá ante la Comisión de Energía del Senado, que preside el miembro del PRI Francisco Labastida Ochoa.

El 1 de diciembre pasado, la Secretaría de Energía reprobó las estrategias que ha implementado a posteriori Pemex, pues consideró que éstas han sido insuficientes para detener la caída en la producción y exploración petrolera.
 

El COB presupuesta este año un cuarenta por ciento de capital privado
La junta de accionistas de ayer no se celebró al no reunir el quórum requerido en los estatutos de la entidad
Habrá que esperar a la segunda convocatoria al no haber el mínimo del 51% de quórum necesario en la primera celebrada en la tarde de ayer. En la misma se dieron cita tanto Diputación como Concello pero no así los constructores o la Cámara de Comercio, entre los más destacados del accionario minoritario. Hoy será distinto ya que no es necesario quórum.
Sorpresa, aunque menor, ya que no es la primera vez que sucede que una asamblea ordinaria de la sociedad anónima del Club Ourense Baloncesto no se puede celebrar en primera convocatoria y así lo reflejaba el presidente, Jorge Bermello que sí se mostraba preocupado por las cuentas de ejercicios pasados que siguen lastrando al club.
La pasada campaña el ejercicio confirmó los peores presagios presentados como presupuesto con unas pérdidas de 297.533,24 euros. Lo más curioso y significativo es el gasto de la plantilla de la pasada temporada que ascendió a 433.489,96 euros.
Destacado es también que, como viene siendo habitual en los últimos años, en el presupuesto hay una importantísima parte de subvención pública, concretamente 513.989,28 euros, mientras los ingresos privados fueron de 195.014,95 euros. Este importante desfase empeora todavía más la situación de una sociedad que como afirma su presidente «en junio estaba casi en quiebra».
Aprobado el presupuesto de la temporada pasada, el propio presidente y su ratificado consejo de administración quieren que la asamblea apruebe el nombramiento de un auditor para ofrecer la mayor claridad y transparencia a su gestión al frente del club.
Lo que sigue sin confirmarse es la deuda total de la entidad, aunque todo apunta a que se mueve en una cifra que supera los 700.000 euros.
Por otra parte ya se conoce el presupuesto que se aprobará para esta temporada, concretamente 1.155.090 euros de los cuales se pretende que el 40% se consiga con capital privado (publicidad, taquillas, socios...), mientras el 60%, concretamente 696.000 euros sea a través de subvenciones públicas.
Sorprende que el coste de la plantilla de esta temporada sólo ascienda a 531.941 euros, aunque no está incluida en esta cifra la prima por meterse en play off que podría incrementar algo esta cantidad. Si se cumple el presupuesto que presenta este nuevo consejo se cerrará con un beneficio de 5.668 euros.
Todo apunta a un cambio de gestión al frente del club. Ahora el objetivo es involucrar a la sociedad en el club para seguir creciendo, aunque la subvención seguirá siendo fundamental.

Comisiones Obreras acepta que el capital privado entre en las cajas
El sindicato pide que los accionistas tengan una participación minoritaria
     
Las cajas de ahorros "necesitan reformas con urgencia" según el sindicato mayoritario, Comisiones Obreras (CC OO). Estos cambios son tal magnitud que CC OO ha modificado su posición sobre la entrada de capital privado en las cajas. José María Martínez, responsable sindical de Comfia, la división de banca, ha afirmado que aceptarán que las cajas emitan cuotas participativas (similares a las acciones) en los mercados financieros "con derechos políticos, siempre que los inversores no puedan cambiar el modelo actual de estas entidades y que se mantengan los representantes sociales, de los clientes y de los ciudadanos". Martínez ha dado a entender que la participación privada debería ser minoritaria, aunque no ha querido especificar qué porcentaje de capital están dispuestos a aceptar que controlen los inversores.

"Es absolutamente necesaria una mayor capitalización que mantenga el modelo de cajas de ahorros. El país lo necesita", subrayó el secretario general de Comfia. El modelo que CC OO tiene en la cabeza es de Noruega, donde las cajas cuentan con capital privado pero no pueden tomar el control ni cambiar el fin social de las cajas. Preguntado por si estas limitaciones podrían acabar con el interés de los inversores, el máximo responsable de Comisiones en banca respondió: "cuando los ciudadanos acuden a las ampliaciones de capital de los bancos no están pensando en controlar la entidad. De hecho, las participaciones de casi todos los socios de bancos son siempre minoritarias. Creo que el interés estará en la estabilidad y la rentabilidad". Hasta el momento, CC OO era tajante en este asunto. "Las reformas del sector deben hacerse bajo la premisa del mantenimiento del actual marco legislativo de las cuotas participativas, sin desarrollo alguno de derechos políticos de las mismas", decía hasta hace poco tiempo.

Por otro lado, Martínez defendió un cambio en la regulación de los Sistemas Institucionales de Protección (SIP), instrumentos a través de los que se hacen las conocidas como fusiones frías o virtuales, para que éstos se aglutinen en torno a una agrupación de cajas y no un banco, como ocurre hasta ahora. Esta es la postura que defiende la Confederación Española de Cajas (CECA). CC OO pidió un cambio de la Ley de Organos Rectores de Cajas de Ahorros (Lorca), a partir del 30 de junio, para "impulsar las fusiones entre entidades de diferentes regiones".